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　　江苏省未成年犯管教所拓展警营文化建设载体，以标志性景观“梧桐路”为名，成立了“梧桐”文化社，为民警职工搭建了学习、调研和才能展示的新平台。

　　一、坚持“点”上切入，团队建设聚势启新

　　整合资源，以团队建设为抓手，汇聚新力量，注入新动能。一是筑牢支撑点。制定“梧桐”文化社工作指引、活动方案，挖掘“梧桐”文化内涵，培植“尚文、臻美、弘爱”团队精神，完善组织机构和社员网络，吸纳写作、宣传和书画摄影等爱好者60余人。根据个人特长划分理论实务、公文写作、文艺创作3个小组，以明确工作目标、职责和分工激发动能。三是瞄准突破点。组建“梧桐”师资团，聘任南开大学、民盟镇江、省局工作协会等系统内外文学、理论专家学者9人为“梧桐师者”，开办“梧桐”讲堂，持续线上教学，实施“点对点”辅导、点评。与地方报社、学校、医院等５家单位结对共建，打造监外“采风基地”。二是锁定发力点。完善激励机制，推行“1 ｘ”工作模式（每名社员一年不少于一篇有质量的作品，不少于参加一次比赛），形成“人人都参与”工作局面。加大优秀作品展示，所监政务网站推送图文36人次，省局《警视》期刊年内录用文稿20余篇，汇编《梧桐语》年刊1期。坚持优秀作者优先外出参观学习，先后推荐17名获奖课题组成员参加全国狱政管理学、中国犯罪学学会等学术年会。

　　二、坚持“线”上延伸，素能提升破局而立

　　挖掘潜能，以素质建设为根本，练内功，强本领。一是坚守改造质量生命线。围绕改造质量提升，以“教育矫正、攻心治本”为主题，分期分层举办所监年度教育矫正主题论坛，围绕条线工作联动、协作、互补进行现场交流，着力完善因人施教机制、分类改造机制，树牢“安全稳定及格线、罪犯改造治本线”的理念。聚力所监“攻心治本、春风化雨”教育个案观摩评比，向中国监狱工作协会教专委推荐矫治个案3篇，有两篇分别荣获一级和四级优秀案例。二是拉高职业能力分数线。聚焦民警“能力素质提升三年行动”，推行“培训 ”素能提升方案，邀请全国教育转化专家学者来所监开展业务培训，多层面选派15名民警参加南京审计大学心理培训班、7名青年民警参加全国青少年违法犯罪工作理论与实务高级研修班、9人参加司法部重新犯罪实证调研培训班、省监狱工作协会监狱理论骨干及通讯员培训班等，举办学习报告会3期，交流培训心得60余篇。三是展现多彩警营风景线。举办“文韵书香”读书月，组织“我的书房我的书”读书沙龙，41篇优秀作品在所监《开心工作》等栏目展播；开展“影像金秋”主题采风、组织“迎七一”美术作品创作展，60余幅美术作品现场展览，先后５人在地方及省局开展的相关比赛中获奖；参与所监中秋主题帮教等活动，编创《沐光》《祖国，向您汇报！》等文艺作品，全线打造文化警营、活力警营。

　　三、坚持“面”上推进，调查研究笃行致远

　　直面问题，以理论建设为基础，寻思路，解难题。一是突出破题性调研。开展蹲点式谈心谈话，组织走访座谈，举行实务研讨，对构建未成年罪犯社会支持帮教体系、监狱执法移动终端安全管理等７个重点课题予以立项。《vr行为规训系统建设与应用探究》在中国监狱工作协会狱政管理学学术交流会中荣获一等奖。二是突出对策性调研。组建政工、教育、监管等11个课题组，针对阶段性矛盾、特点等开展实证调研。2023年，《江苏省镇江女子监狱“向好教育”的实践与思考》在《犯罪与改造研究》发表，《性侵害未成年人犯罪分析及预防研究》在中国心理学会司法心理学专委会年会作专题汇报，《恢复性司法视域下的未成年犯行刑制度研究》在中国监狱工作协会未专委理论研讨征文中荣获“三星奖”。三是突出经验性调研。全面深化工作方法经验提炼与思考，《精神病犯管控及优化对策》在省监狱工作协会年度征文中荣获一等奖，《后疫情时代监所青年民警心理特点及教育引导的思考》在江苏省心理学会年度学术年会汇报交流，《思政教育需要以“小”见“大”》等23篇“微思考”文章被所监政务网选录。